Dwoje ludzi, jeden heksagon, piętnaście lat marek.
HYXA Connect powstało w 2009 roku, założone przez Sylwię i Łukasza Hyllę. Nazwa łączy nasze nazwisko, HYLLA, z dążeniem do doskonałości, a heksagon — najmocniejszy kształt w naturze — oznacza równowagę, harmonię i siłę połączenia.
Firma to ludzie. Ludzie to potencjał.
HYXA CONNECT — VISIONARY WITH BIG HEARTS
Wizja bez serca to prezentacja. Serce bez wizji to hobby. My upieramy się przy jednym i drugim.
Sześć boków. Jeden kształt. Nic zmarnowanego.
Heksagon to kształt, który pszczoły budują, gdy potrzebują maksimum wytrzymałości z minimum materiału. My też.
Sylwia i Łukasz Hylla · HYXA ConnectNowoczesna agencja prowadzona przez rodzinę.
Zaczynaliśmy razem jako nowoczesna, rodzinna agencja — tworząc marki, strony i kampanie dla ludzi, którzy chcieli czegoś więcej niż logo. Zawsze prosto. Zawsze osobiście.
To byliśmy my piętnaście lat temu: dwoje ludzi, po laptopie i znacznie więcej odwagi niż doświadczenia. Biznesu uczyliśmy się tak, jak uczą się go nasi klienci — płacąc za własne błędy.
Dziś przynosimy coś, czego młodsza agencja nie sprzeda: blizny. Prowadziliśmy firmy, budowaliśmy zespoły, podpisywaliśmy złe umowy, naprawialiśmy je i odbudowywaliśmy to, co było warte odbudowy. I to właśnie kupujecie.
Tworzymy wszystko, co potrzebne, by zdobyć ludzkie serca i umysły.

Ludzie za heksagonem
Dwoje ludzi, jedna firma, jeden standard. Poniżej, kto za co odpowiada — a zdjęcie zmienia się po najechaniu kursorem, bo biznes budują ci sami ludzie, którzy potem niosą balony do domu.

Sylwia Hylla
Współzałożyła HYXA Connect w 2009 roku i ukształtowała to, jak studio dba o ludzi — klientów, partnerów i zespół.
Łukasz Hylla
Współzałożyciel i strateg — osoba, która zamienia pogmatwany problem biznesowy w jasny plan, działający proces i markę, w którą ludzie wierzą.
Dlaczego naszym znakiem jest komórka plastra miodu.
Heksagon to jedyny kształt, który wypełnia płaszczyznę bez marnowania miejsca i z najkrótszymi możliwymi ściankami. Pszczoły nie wybrały go dla wyglądu. Wybrały go, bo to najmocniejsza konstrukcja przy najmniejszym nakładzie materiału — i dlatego, że jedna komórka sama w sobie jest bezużyteczna.
Jedna komórka to kształt. Wiele komórek to konstrukcja.
Dobre logo, dobra strona, dobry skrypt — każde z nich to jedna komórka. Wartość pojawia się, gdy zazębiają się ze sobą.
Każda ścianka jest wspólna.
W plastrze miodu nic nie jest budowane dwa razy. W firmie zwykle jest — trzy działy rozwiązują ten sam problem osobno.
Siła bierze się z połączeń.
Firmy rzadko pękają w środku działu. Pękają pomiędzy działami.
Ul buduje się wspólnie.
Żadna pszczoła nie ma planu. Plan mieszka w tym, jak pracują razem — z Waszym zespołem jest dokładnie tak samo.
Więc kiedy mówimy, że budujemy heksagony, mówimy to dosłownie: dokładamy komórki do Waszego biznesu, aż uniesie własny ciężar.
Potencjał jest cichy. Ktoś musi po niego pójść.
Wszystko na następnym ekranie to powód, dla którego ta firma w ogóle istnieje.
Po to jest HYXA.
Wydobywamy potencjał z biznesu — także ten, którego nikt jeszcze nie zauważył.
Łączymy kropki, z których powstaje rozwój.
Rozwiązujemy biznesowe łamigłówki.
Nadajemy biznesom kierunek, charakter i możliwości.
Zmieniamy potencjał w możliwości.
Miejsce, w którym wyobraźnia spotyka się z niezwykłym wynikiem — bo innowacyjne rozwiązania zawsze powstają z kreatywnej doskonałości.
Dlaczego ludzie z nami pracują
Działamy od 2009 roku. Nazwa łączy nasze nazwisko, HYLLA, z dążeniem do doskonałości, a heksagon oznacza równowagę, harmonię i połączenie. Co to znaczy w praktyce — poniżej.
Najpierw słuchamy, potem proponujemy
Wasze cele i wyzwania są przed naszym portfolio. Pierwsze spotkanie to my pytamy, a nie prezentujemy.
Tłumaczymy prostym językiem
Bez żargonu i zasłony dymnej. Jeśli nie umiecie powtórzić naszej rekomendacji zespołowi, źle ją wytłumaczyliśmy.
Budujemy, a nie tylko planujemy
Projekt, kod, druk, szkolenia i procesy — dostarczane przez jeden zgrany zespół.
Bezpiecznie i mobilnie
Każda strona, którą budujemy, jest responsywna i bezpieczna. Każdy proces testujemy z ludźmi, którzy go prowadzą.
Jasna, spójna komunikacja
Zawsze wiecie, na jakim etapie jesteśmy, czego od Was potrzebujemy i co dzieje się dalej.
Ten dodatkowy krok
To, czego nikt nie wpisał na fakturę, zrobione, bo efekt był przez to lepszy. Od piętnastu lat.
30% kodu · 40% planowania strategicznego · 30% designu · 100% skupienia na marce
Jak to wyceniamy i czego oczekujemy w zamian
Pracujemy nad efektem, nad ludźmi i nad procesami — a nie nad liczbą godzin, którą widać z zewnątrz. Za tę pracę oczekujemy wynagrodzenia na jasnych, spisanych warunkach: stawka, udział w wyniku albo udziały w firmie. Cokolwiek ustalimy, znacie kwotę przed startem i po drodze się ona nie zmienia.
W zamian dajemy 100% siebie — a nawet 200%, jeśli sytuacja tego wymaga. Prosimy o ten sam standard z drugiej strony: decyzje podejmowane na czas, dostęp do prawdziwych liczb i partnera, który traktuje to jak projekt, a nie jak przysługę do renegocjowania po fakcie.
Piętnaście lat w UK, klienci w całej Europie, teraz budujemy w Polsce.
Budowaliśmy marki w Wielkiej Brytanii i Szkocji, realizowaliśmy projekty dla klientów ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich, Norwegii, Szwecji, Irlandii, Cypru i Hiszpanii — a dziś Polska jest naszym drugim rynkiem macierzystym.
Po latach poprawiania procesów, wymiany schematów, szkoleń kadry, zmian w ofertach i badań rynku wiemy, komu pomagamy najlepiej: firmom z realnym potencjałem, które wypaliły się produktowo lub usługowo, oraz firmom gotowym poszerzyć ofertę albo wejść na nowy rynek.
Od szkolnej ławki do dwóch rynków
Szkoła, studia i rzeczy robione za darmo
Projektowanie, muzyka, zdjęcia, organizowanie rzeczy, o które nikt nie prosił. Dwoje ludzi, osobno, odkrywających, że lubią robić coś z niczego — i że zrobienie tego dobrze daje więcej niż zrobienie tego szybko.
Wyjeżdżamy do Wielkiej Brytanii
Fabryki, kontrakty, praca zmianowa i pierwsze spojrzenie do środka prawdziwych firm — z poziomu hali, a nie slajdu. Poznaliśmy język, rynek, sposób, w jaki naprawdę decyduje korporacja, i to, jak wiele w firmie działa na nawykach, których nikt nigdy nie podważył.
Pierwsze projekty, po godzinach
HYXA zaczyna się jako praca po godzinach: logotypy, druk, strony dla ludzi, którzy zaufali nam, zanim mieliśmy portfolio. HYXA Connect Ltd zostaje później zarejestrowana w Anglii i Walii pod numerem 8487799.
Agencja i prawdziwa edukacja
Własna agencja kreatywna — a razem z nią setki rozmów z właścicielami. Marki, startupy, Polonia, lokalne firmy, których nikt wcześniej nie zapytał „dlaczego”. Jeździliśmy, braliśmy każde szkolenie sprzedażowe i rozwojowe, jakie się dało, i nauczyliśmy się więcej z problemów klientów niż z któregokolwiek z nich.
Więksi klienci, procesy i eventy
Praca przestaje być tylko projektowaniem. Procesy, marketing, produkt, szkolenia, administracja. Prezentacje i wydarzenia w Londynie, Paryżu, Warszawie i Marbelli. Pomagamy otwierać oddziały, skalować działalność na kolejne hrabstwa, budować zespoły, a potem odbudowywać to, co zepsuł brexit, i dostosowywać resztę do rynku, który zmienił się wszystkim pod nogami.
Miejsce przy stole
Wchodzimy do rad doradczych, a w kilku spółkach, które pomagaliśmy budować — do zarządu. Inna perspektywa i inna odpowiedzialność: przestajemy rekomendować decyzje, a zaczynamy je podpisywać.
Własne marki i eksport
Wprowadzamy własne marki na rynek brytyjski i zaczynamy sprzedawać międzynarodowo — Norwegia, Meksyk, Tajlandia, Japonia, Kanada. Torby z nadrukiem i wydruki wielkoformatowe; dystrybucja i produkcja artykułów sportowych w UK i poza nim. Budujemy marketing i ofertę produktową dla klientów z regionów, w których wcześniej nie pracowaliśmy.
Zespoły i marki w finansach, transporcie i handlu
Marki, zespoły i procesy w transporcie, finansach, ubezpieczeniach i sprzedaży detalicznej — w tym sklepy na Amazonie i eBayu oraz projekty konsultingowe. Duża część tej pracy sprowadza się do jednego: łączenia firm, które powinny były się poznać kilka lat wcześniej.
Budujemy obok ludzi, nie nad nimi
Nie lubimy budować jednej rzeczy i potem w niej siedzieć. Wolimy łączyć, rozwijać, skalować i budować obok całą strukturę — z ludźmi, jako społeczność, która robi biznes porządnie. Dwa rynki, ograniczona liczba klientów jednocześnie, trzy sposoby rozliczenia.
Otoczenie, w którym mogą wyrastać nasze dzieci
Robić dobrą robotę, wspierać się nawzajem i zostawić po sobie miejsce, w którym kolejne pokolenie może naprawdę ćwiczyć twórczość i przedsiębiorczość — w Wielkiej Brytanii, w Polsce, w Europie i wszędzie tam, dokąd zaprowadzi nas praca.
Daty oznaczają moment, w którym coś się zaczęło, a nie skończyło. Większość trwa do dziś.
40 / 30 / 30 — i 100% uwagi na marce.
Każdy projekt dzielimy tak samo: 40% planowania strategicznego, 30% projektu, 30% wykonania. Dlatego strona nie jest ładną wydmuszką, a strategia nie zostaje w szufladzie.
- 40% Planowanie strategiczne
- 30% Design
- 30% Kod

Co dostajecie od nas za każdym razem.
- Najpierw uczciwa diagnoza — nawet gdy jest niewygodna
- Usługi tłumaczone prostym, nietechnicznym językiem
- Wszystko spisane: standardy, role, wytyczne, skrypty
- Wdrożenie z Waszym zespołem, a nie PDF na koniec
- Bezpieczną, mobilną stronę, gdy to my ją budujemy
- Jasną, spójną komunikację przez cały projekt
Kliknij zdjęcie
Jesteśmy rodziną. Widać to w tym, jak pracujemy.
Sylwia, Łukasz i Kuba. Większości tego, co wiemy o partnerstwie, nauczyliśmy się w domu, a nie w sali konferencyjnej — że rozmawia się, zanim zrobi się problem, że spisuje się to, co się ustaliło, i że szacunek nie jest kwartalną inicjatywą.
Stawiamy na relacje i przyjazną atmosferę. Unikamy konfliktów i wszystkiego, co nie jest transparentne. I nie współpracujemy z cwaniakami, którzy zarabiają czyimś kosztem — żadna stawka nie jest tego warta.
Dość często klienci zostają przyjaciółmi. To nie jest hasło marketingowe — tak po prostu się dzieje, gdy przez rok naprawiacie razem coś trudnego.
Wasza marka ma osobowość, niezależnie od tego, czy ją zaprojektowaliście.
Carl Gustav Jung (1875–1961) opisał powtarzalne wzorce postaci w opowieściach i w ludziach. Model dwunastu archetypów używany w brandingu spopularyzowali później głównie Mark i Pearson. Używamy go z jednego praktycznego powodu: marka, która zachowuje się jak jedna wyraźna postać, zostaje zapamiętana, a ta, która zachowuje się jak cztery — nie.
Dopasowanie, które decyduje o wszystkim
Archetyp właściciela
Jak naprawdę podejmujecie decyzje, zatrudniacie, spieracie się i sprzedajecie. Tego się nie wybiera — to już jest.
Archetyp marki
Postać, którą firma gra publicznie: ton, wygląd, obietnica, sposób obsługi reklamacji.
Archetyp klienta
Kto czuje się przez tę postać zrozumiany — i kto po cichu uznaje, że nie jesteście dla niego.
Kiedy te trzy elementy się zgadzają, sprzedaż robi się łatwiejsza, a marketing tańszy. Kiedy się nie zgadzają, płacicie za reklamy, które kłócą się z Waszą własną recepcją.
Nasz własny miks, bo i tak zapytacie
Najpierw zrobiliśmy to ćwiczenie na sobie. Oto wynik — i sporo tłumaczy o tym, jak pracujemy.
Zamieniamy bałagan w działający system. To, co z zewnątrz wygląda jak magia, zwykle jest procesem, który ktoś wreszcie spisał.
Tłumaczymy, zanim zmienimy. Żadna decyzja nie powinna zapaść u klienta bez zrozumienia dlaczego.
Nowe rynki, nowe narzędzia, nowe kraje. Zwykle jesteśmy pierwsi w sali, którzy tego spróbowali.
Bo nic z tego nie ma znaczenia, dopóki coś realnie nie powstanie — logo, skrypt, cennik, oklejone auto, przeszkolony zespół.
- 50% Mag
- 30% Mędrzec
- 20% Odkrywca
HYXA DNA Audit
Krótka, uporządkowana sesja, w której nazywamy archetyp właściciela, archetyp, który Wasza marka aktualnie odgrywa, i ten, na który reagują Wasi najlepsi klienci — a potem pokazujemy rozjazdy i to, co zrobić z nimi najpierw.
- Nazwane i porównane archetypy: właściciel, marka, klient
- Gdzie Wasza komunikacja przeczy Waszemu zachowaniu
- Ton, kierunek wizualny i standardy obsługi pasujące do prawdziwych Was
- Jednostronicowy brief postaci, z którego zespół faktycznie skorzysta
Jest częścią audytu Prześwietlenie i można go zrobić osobno.
Zamów DNA AuditDwunastka, w skrócie
- Niewinny — bezpieczeństwo, prostota, uczciwość
- Zwykły człowiek — przynależność, bez nadęcia
- Bohater — wynik, udowadnianie
- Buntownik — łamanie zepsutej zasady
- Odkrywca — wolność, kolejna granica
- Twórca — budowanie tego, czego nie było
- Władca — kontrola, porządek, status
- Mag — transformacja
- Kochanek — piękno, bliskość, smak
- Opiekun — ochrona, służenie
- Błazen — lekkość, radość
- Mędrzec — prawda, zrozumienie
Każdy chce widoku. Prawie nikt nie rezerwuje wspinaczki.
Strategia to trasa. Wdrożenie to wysokość. Idziemy z Wami jedno i drugie.
Stwórzmy razem coś wyjątkowego.
Southampton, Hampshire, Wielka Brytania
Wielka Brytania · Zjednoczone Emiraty Arabskie
Większość naszych klientów trafia do nas z polecenia. Prowadzimy jednocześnie ograniczoną liczbę projektów, bo ta praca ma sens tylko wtedy, gdy realnie wchodzimy w firmę — więc jeśli nie możemy zacząć od razu, powiemy uczciwie, kiedy będziemy mogli.
Wypełnijcie formularz, a odezwiemy się najszybciej, jak to możliwe. Na start wystarczy jedno zdanie o tym, co nie działa.
